一、你是否拥有领导气质

二、领导者应有的气质

三、如何培养自己的领导气质

你是否拥有领导气质

1、了解自己的意图

我们知道我们的非语言信号在我们如何感知上有很大影响,但是当我们为会议做准备或展示时,我们在内容上用99%的时间,也许1%是我们要穿什么,我们要如何去做,当我们说话时我们会像什么。花时间去弄清楚你的每个互动的意图。

2、注意你语言的击球位置

考虑一下把从你的肩部到臀部以及腰部的区域作为你的击球区。正如你所说,这是正常言语可以自然流露的正常表现,因此你可以传达其真实性。 当然,如果你的公司刚刚获得了一个300万美元的项目,结果是你可以运用你的击球区来展示你的兴奋。

3、确立自己的优势

用时间去反思,或者在你如何介绍自己方面起到良好效果寻求反馈。这将帮助你发现自己的优点 ,你擅长和喜欢做的事情。研究表明,确立自己的优势(而不是确定你的缺点)是提高你的信心最好的方式,业绩和福利这些都会影响你的领导气质。

4、发挥你的责任心

不论你有多么大的雄心壮志,不要为此忽略了自己的本职工作。你当然需要关注职业前景,但你更需要扮演好目前的工作角色。

5、寻找工作中的空白区

另一个证明潜能的办法是发现项目工作中的“空白区”。这些可能是其他人不愿意去解决或者没有意识到的问题。当你承担起别人都不愿意做的事时,你就变得与众不同了。

6、不要当一个自大狂

拥有雄心壮志和自我膨胀是有明显区别的。在自己的工作角色里展现出适当的谦逊,同时对自己能够被提拔到更高级别表现出足够的自信。

领导者应有的气质

1、领导者需拥有自信

领导者,是带着一批人上路的人,是带着一批有理想的人去到他们想去的地方,而自信的价值体现在你与他人在一起时是否能影响对方。

2、领导者需拥有严谨的工作作风

养成严谨的工作作风会让人有安全感。看一个人的品质就看他手中做出来的活。

3、领导者需沉稳,沉下来,稳得住

不要做一个情绪化的人,尽量不要有大喜大悲,当然除了会显得极不沉稳之外,还会很伤身。不沉稳的人的脸就是晴雨表,发生了什么事情在他的脸上一览无余,内心世界的波动反映在脸上很明显。保持面对突发事件处变不惊的从容是一种能力。

4、领导者需拥有胆识

不要常用缺乏自信的词句,不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。在众人争执不休时,不要没有主见。整体氛围低落时,你要乐观、阳光。做任何事情都要用心,因为有人在看着你。事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。

5、领导者需拥有大度

不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施);不要有权力的傲慢和知识的偏见。任何成果和成就都应和别人分享。必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。

如何培养自己的领导气质

1、培养自己的诚信

诚信是一个人的处事之本,不讲信用的人是无法在别人的心中树立威信的。

2、培养自己重视的态度

要想得到别人的重视首先必须重视别人,记住接触过的每一个人,尊敬每一个人自然会得到别人的尊敬。

3、领导者需要顾全大局

凡事考虑集体利益,为了大家的利益可以放弃自己的利益一定会得到大家的拥护。

4、保持自己的激情和梦想

领导者需要为下属员工树立愿景和目标,让员工明确自己的职业奋斗目标与方向,使下属员工告别浑浑噩噩的工作状态,每天都能够为自己的梦想和目标而努力,这样才能使他们工作、生活更加充实稳定,才能让他们感觉可以拥有一个充满希望的前程。

5、学会倾听

在职场上,学会如何表现自己,是一件非常重要的事情。但有时“说”比“听”更能展现自我。因为“听”首先是对他人的一种尊重,领导魅力同时也可以帮助你了解别人的思想,了解别人的需求,领导魅力了解自己和别人的差异,知道自己的长处和不足,领导魅力当掌握了一切信息以后,你所提出的意见就会站在一个新的起点上,站在团体的角度上。所以最后的发言在某种时候,因为掌握了更多的信息,见解也就更深入,更权威。