一、你属于哪种类型上司

二、职场上如何与上司相处

三、领导最喜欢用哪种人

你属于哪种类型上司

1、支配性的上司

这类领导者占参加测试总人数的15%。他们共同的个性特质包括:雄怀大志、目标远大、勇于开创和冒险、敢于挑战未知、竞争性强、不妥协、积极自信、有敏锐的分析力、看问题直指核心、目标导向。他们的行事风格是:作决策时,往往喜欢运用权威;他们作为下属时,也往往工作效率高、自我管理能力强。

2、疑虑型的上司

查理斯·梅耶曾说道:“我从未见过任何因工作过度而去世的人,但见过许多人因忧心疑虑而死。”现实中大多数领导属这种类型,并非他喜欢身体力行,而是由于他对员工产生了种种疑虑。

如果上司给员工安排的工作与员工本身的志趣不合,同时上司还时时无理地干涉员工,不肯完全信任员工,那么员工对自己的工作一定很灰心,还会觉得在目前的职位上一定不能有大的发展。正所谓疑人不用,用人不疑。只要机制合理,放权才为上策。

3、稳健型的上司

这类领导者约占测试人数的20%.他们共同的个性特征包括:平易随和、敦厚可靠、冷静自持、避免冲突、不苛求、不自私、稳健、生活简朴。他们的行事风格是:即使面对困境也能泰然自若,不只着眼短期的成绩,更重视长期的发展规划。除非外在有压力,他们通常不会强迫自己在组织中成为领导者。

4、精确型的上司

这类领导者约占测试人数的20%.他们的个性特质是:喜欢思考、不喜欢过多的口头表达、性格内敛、做事条理分明、具有责任感、重视承诺和纪律、有完美主义倾向。他们的行事风格:对于是非黑白和公平,有严格的个人标准;对冒险的事情,十分小心;宁肯不做,也不要做错。而作为下属时,他们会尊重领导者的权威。

5、力量型的上司

这种类型的领导者的力量总是在敏捷的反应和果断的决策中显现出来。在威严示下的同时,也带给员工一种可信任、可依赖之感,他们的权威不仅建立在个人一定的社会影响的基础之上,还建立在个人获得高度的全面发展这一个性本质的基础之上。这种类型的经理人通常知道要将眼光放远,而非只顾现状。

职场上如何与上司相处

1、与上司相处的礼仪

没有人喜欢与不懂礼貌的人相处,上司尤其不喜欢没有礼貌的下属。所以,不要以为只要工作能力强、工作业绩突出就可以赢得上司的青睐,或许你的一个不屑的眼神或一句不恰当的话,就会引来上司的不满。

2、沟通与倾听

在工作过程中,有一项最重要而又最容易被忽视的工作,就是与上司沟通。学会与上司保持良好的沟通,这是你必修的第二课。也许你的上司对你说,要把工作当成是在为自己工作。但如果你真的“为自己工作”了,那你就大错特错了。要保证整个团队向着更好的方向发展,就需要团队里每个人向着相同目标努力。

3、做好自己的工作

如果以上几条你都做不到的话,那就做好自己的本职工作吧。这是最基本的一点,而且不论你遇到什么样的上司,这一条永远不会失效。老板分配的每一项工作你都能按时出色的完成,并且时不时的还能给提出一两个合理化的建议,如果领导实在太忙还能帮他分担一些工作……相信这样得力的下属没有一个领导会不喜欢。

领导最喜欢用哪种人

1、有真才实学的人。

这种人无论在哪个地方哪个单位都是比较吃香的,无论谁当领导,你总要有人替他把工作搞上去,只有把工作搞上去了,领导才能得到上级领导的肯定。这种人领导不得不用,直接牵扯到自身利益。

2、在某一方面有特长的人。

这种人也许整体水平不怎么高,学识也不怎么广博,只是在某一方面有过人的才能。

3、只做不说守口如瓶的人。

有些事领导不得不做,但又不能自己亲自去做,只有派下属去做。有些人只要替领导做了见不得人的事就大肆宣扬,唯恐天下不知,无形中给领导带来很多尴尬和麻烦。在这些事情上,领导最喜欢只做不说守口如瓶的人,这种人领导用起来称心。

4、能为领导排忧解难的人。

领导也是人,总会遇到一些烦恼和困难,而且有些事情自己出面解决又不合适,这个时候总需要有人能帮领导排忧解难。甚至通过一些暗箱操作,背地里人不知鬼不觉地替领导把难题解决了,这种人领导用起来比较欢心。